簡述製約五金配件（jiàn）行業發展的因素（sù）

製約五金配件行業發展的因素

1、領先效應。

在（zài）特定的環境下（xià），由於（yú）某個特定的技術或者品牌領（lǐng）先於同行（háng）業的其他企業，必（bì）然會帶動整個企業的發展。比（bǐ）如說五金鎖具，五（wǔ）金鎖具在五金市場上到處可先，有品牌（pái）的，無品牌的，總之魚龍混雜，一旦某（mǒu）個五金鎖具企業有了一項先進（jìn）的專（zhuān）利（lì）技術，發明了一項新產品，隨著這種新（xīn）產品投放市場並取得（dé）良好的經濟效益，這種領先的產品必（bì）然會帶動五金鎖具企業整體的發展，並優先同行業產生成功邁出了一大步。

2、鎖定效應。

當用戶從一種品牌的技術，轉（zhuǎn）移到另一種品牌的技術時，必將為（wéi）這種轉移支付一定的成本。當轉移成本過高，使用戶望而卻步時，用戶就處（chù）於被鎖定的狀態。當一項高科技（jì）產品開發成功，贏得市（shì）場以後，它便很容易掌握未來的（de）市場，在激烈競爭中占有主動權。這個同樣在五金市場適用，先進行投資，由於（yú）五（wǔ）金成本太高時，必然會受到用（yòng）戶的（de）望而卻步，但（dàn）是一旦這（zhè）種五金產品被認可，那麽這種五金產品必然引領行業，推動行業（yè）的發（fā）展。

3、馬太效應

這是一個（gè）贏家通吃的時代，富人享（xiǎng）有（yǒu）更（gèng）多資（zī）源——金錢、榮譽以及地位，窮人卻變得一（yī）無所有。貧者越（yuè）貧，富者越富。朋友多（duō）的（de）人，會借助（zhù）頻繁的交往（wǎng）結交（jiāo）更多的朋友，而缺少朋友（yǒu）的人，則往往一（yī）直孤獨（dú）；名聲在外的（de）人，會有更多拋頭露麵的機會，因此，會更加出（chū）名。

4、齒輪效應。

大企業不發展則已，一發展就將小企業遠遠丟在後麵。齒輪效應在五金市場中也同樣適用，一些大型的（de）企業在資源、金錢、人脈、信息等方麵有著優（yōu）勢，一旦發（fā）展，必將邁出一大步；而小型企業由於資金、人（rén）才、信息等資源受限發展比較緩慢，甚至止（zhǐ）步不前。這樣大企業越來越超（chāo）越同（tóng）行業的小企業，逐漸成（chéng）為行業的主導（dǎo）者（zhě）。

5、聚集效應。

越是（shì）那些業績優秀、資金充裕的公司，銀行越是想（xiǎng）將資曆金給它，這就是資金的聚集效應。金融危（wēi）機下，一（yī）些大型五金企業業績優秀，一旦出（chū）現了資金問題，不管是通過（guò）銀（yín）行還是其他的公司的入股都會相應的緩解當前困境，必然會更容易聚集資金；一（yī）些小型五金企業一旦遇到資金問題幾乎是寸步難（nán）行。中鋁195億美元投資力拓（tuò），國企業（yè）海外投資的高紀錄再次被中鋁刷新。

6、規模效應。

當企業生產達到或超過盈虧平衡點（diǎn），即形（xíng）成規模效益。因為任何生（shēng）產都是有成本的，一般包括固定成本和可變成本。要達到盈利，必須使得銷售收入大於生產成本，而這其中的固定成本是不變的，所以生（shēng）產的越多，分攤到單（dān）個（gè）產品中的固定成本就越少，盈利就越多。